Πριν πάρουμε τα δεδομένα με τη σειρά ας αναφέρουμε και μία «καλή» είδηση: Την προκήρυξη θέσης τεσσάρων ειδικευμένων γιατρών για τα νοσοκομεία Πρέβεζας και Λευκάδας (1 χειρουργός για την Πρέβεζα – παθολόγος, καρδιολόγος, ακτινοδιαγνώστης για τη Λευκάδα).

Ο Σύλλογος Εργαζομένων στο Νοσοκομείο της Πρέβεζας από την πλευρά του φαίνεται πως δε θέλει να συρθεί πίσω από τις εξελίξεις, σε συνδυασμό με τις κινητοποιήσεις των κατοίκων Πάργας και Καναλακίου για τα Κέντρα Υγείας.

Οργανώνει συλλαλητήριο για την Υγεία στις 28 Μαρτίου, όπου θα πρέπει οι τοπικές κοινωνίες να δώσουν δυναμικό «παρών».

Και πάμε στις δηλώσεις που «μπερδεύουν» αντί να ξεκαθαρίζουν τα πράγματα. Το Γενάρη του 2016 ο τότε υποδιοικητής της 6ης ΥΠΕ Δημήτρης Κωστακιώτης είχε πει: «Η 6η ΥΠΕ ήδη σχεδιάζει τους νέους Οργανισμούς των νοσοκομείων Λευκάδας και Πρέβεζας και θα πρέπει με αυτό το γνώμονα να δούμε πως θα έχουμε τις δομές στην περιοχή (Πρέβεζα και Λευκάδα) οι οποίες θα καλύπτουν πλήρως τις ανάγκες των δύο νομών. Νομίζω ότι είμαστε σε καλό δρόμο».

Το Σεπτέμβριο του 2016, ο αναπληρωτής Υπουργός Υγείας Παύλος Πολάκης από την Πρέβεζα είχε ξεκαθαρίσει για το ενδεχόμενο συλλειτουργίας Πρέβεζας-Λευκάδας: «Έχουμε κληρονομήσει μία πολύ βαριά αμαρτία. Το προηγούμενο διάστημα, για λόγους... χατζαρώματος, λιτότητας, καταβαράθρωσης της δημόσιας υγείας, οι προκάτοχοί μας προχώρησαν σε μία σειρά ενοποιήσεων και λειτουργικών διασυνδέσεων νοσοκομείων, οι οποίες δε λειτούργησαν. Δεν προσέφεραν τίποτα. Το μόνο που προσέφεραν ήταν το μεγάλο ψάρι να φάει το μικρό. Το λέω σχηματικά, γιατί επειδή υπήρχε ''πάγωμα'' διορισμών τα προηγούμενα χρόνια -επαναλαμβάνω ότι είναι η πρώτη φορά έπειτα από 7 χρόνια που γίνονται προκηρύξεις μόνιμων διορισμών- αυτό που έγινε ήταν ότι δεν υπήρξε κάποια οικονομία κλίματος σοβαρή. Ίσα-ίσα που δημιούργησε τρομερά μεγάλες δυσλειτουργίες αυτό το πράγμα και στις νησιωτικές και στις ηπειρωτικές περιοχές. Δε νομίζω ότι θα συνεχίσουμε εμείς ένα πείραμα που απέτυχε. Αυτή είναι η ιστορία. Άλλο πράγμα να ενοποιήσεις ένα νοσοκομείο που έχει 200 κλίνες με τρία μικρότερα, που για λόγους του παρελθόντος είχε φτιαχθεί με 30-40 κλίνες. Εκεί το δέχομαι. Αλλά να ενοποιήσεις δύο νοσοκομεία που έχουν τον ίδιο αριθμό κλινών (π.χ. Κοζάνη-Πτολεμαϊδα), εκεί η διασύνδεση δεν επέφερε τίποτα. Μεγάλωσαν οι καβγάδες μόνο. Πρέπει να ενισχύσεις αυτές τις δομές. Πιθανά να αναπτύξεις το ένα προς μία κατεύθυνση, το άλλο προς άλλη κτλ. και η συλλειτουργία να έχει να κάνει με τη συλλειτουργία κάποιων ειδικοτήτων, το ένα να έχει πιο πολύ και το άλλο πιο λίγο...

Αλλά οι βασικές ειδικότητες και κλινικές πρέπει να καλύπτονται σε επίπεδο Νομού και Περιφέρειας» και πρόσθεσε για το νέο νοσοκομείο της Λευκάδας: «Θα ανοίξουμε τις κλίνες που μπορούμε να ανοίξουμε με το προσωπικό που υπάρχει και θα προβλέψουμε στις μελλοντικές προσλήψεις που θα είναι αρκετές -είναι πολιτική μας αυτό- ίσως μία πιο ιδιαίτερη ενίσχυση, προκειμένου να αναπτυχθούν πιο πολύ τα τμήματα».

Το Φεβρουάριο του 2017 σε ΜΜΕ της Πάτρας αρμόδιοι φορείς τονίζουν: «Έχουμε τα νοσοκομεία: Αγρίνιο - Μεσολόγγι, Αμαλιάδα - Πύργος και Κρέσταινα, Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο - Αίγιο, στα οποία πρέπει να υπάρξει λειτουργική διασύνδεση από τη στιγμή που το ένα μπορεί να αλληλοκαλύψει το άλλο. Ποια λογική μπορεί να ανεχτεί, για παράδειγμα, να εφημερεύουν τα νοσοκομεία Πύργου και Αμαλιάδας και στο Νοσοκομείο Πύργου να εφημερεύει χειρουργός και στο Νοσοκομείο Αμαλιάδας να εφημερεύει ο αναισθησιολόγος. Πιστεύω ότι δεν έχει γίνει ξεκάθαρο στον κόσμο τι σημαίνει λειτουργική διασύνδεση, γι' αυτό και υπάρχουν όλες αυτές οι αντιδράσεις».

Ο νέος γενικός γραμματέας του υπουργείου Υγείας Γιώργος Γιαννόπουλος, στην πρόσφατη συνάντησή του (Φεβρουάριος 2017) με την ΠΟΕΔΗΝ, ήταν αποκαλυπτικός όσον αφορά τις προθέσεις της κυβέρνησης για τις συγχωνεύσεις – καταργήσεις μονάδων υγείας. Στην συνάντηση αυτή αναρωτήθηκε μάλιστα: «Πρέπει να έχει νοσοκομείο η Λευκάδα;» (ο Υπουργός Υγείας κ. Ξανθός διέψευσε πάντως πως έχει γίνει τέτοια δήλωση).

O Υποδιοικητής της 6ης Υγειονομικής Περιφέρειας (ΥΠΕ) Μίλτος Ζαμπάρας από την πλευρά του διέψευσε το γεγονός των συγχωνεύσεων στην περιοχή, ενώ ο Πρόεδρος του Συλλόγου Εργαζομένων στο ΓΝ Πρέβεζας, Κώστας Κύρλας δήλωσε πριν από λίγους μήνες: «Κεντρική πολιτική στόχευση του Υπουργείου είναι να αναδιαρθρώσει τις μονάδες υγείας με βάση ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια. Για παράδειγμα η μονάδα της Λευκάδας ή το Πανεπιστημιακό Νοσοκομείο των Ιωαννίνων, που μπορούν να έχουν έσοδα, λαμβάνουν και μεγαλύτερες χρηματοδοτήσεις για να αναπτυχθούν περαιτέρω. Το Νοσοκομείο Πρέβεζας με περίπου 70.000 νοσηλευόμενους το 2016, που καλύπτει μία μεγαλύτερη περιοχή από αυτή του Νοσοκομείου της Λευκάδας, δε μπορεί να φέρει πολλά έσοδα και ανάλογη θα είναι και η τοποθέτησή του στον υγειονομικό χάρτη που φτιάχνουν».

Τι ισχύει τελικά από όλα αυτά. Υπάρχουν ή δεν υπάρχουν σχέδια διασύνδεσης των νοσοκομείων Πρέβεζας και Λευκάδας; Σε ποιο ποσοστό ο όρος στο Σχέδιο «όμοροι νομοί», «φωτογραφίζει» την Πρέβεζα και τη Λευκάδα; Πριν διαμορφωθεί πάντως η τελική πρόταση είναι σίγουρο πως πολλά θα γραφτούν, θα σβηστούν και θα ξαναγραφούν…

Το νέο νοσοκομειακό «στολίδι» της περιοχής και ο ιατρικός τουρισμός

Το αμέσως επόμενο χρονικό διάστημα θα υπάρχει ένα νέο δεδομένο αναφορικά με τον υγειονομικό χάρτη της περιοχής μας. Κι αυτό δεν είναι άλλο από το νέο νοσοκομειακό «στολίδι» της Λευκάδας. Το atpreveza.gr σας δίνει μία εικόνα για το πώς θα είναι το νέο νοσοκομείο. Ένα νοσοκομείο με 123 κλίνες. Υπάρχει ωστόσο ένα κρίσιμο ζήτημα. Το «στολίδι» αυτό σε μία άκρως τουριστική περιοχή, ποιο προσωπικό θα το λειτουργήσει; Γιατί το υπάρχον είναι κάτι παραπάνω από βέβαιο πως δεν επαρκεί.

Στη χώρα μας τα τελευταία χρόνια γίνεται πολύς λόγος για αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων του ιατρικού τουρισμού. Ο ΕΟΤ έχει προχωρήσει σε σχετικές μελέτες, ωστόσο «οδηγό» για τους ξενοδόχους αποτελεί μία μελέτη κατά παραγγελία του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου, που συνέταξε το Ινστιτούτο Κοινωνικής και Προληπτικής Ιατρικής, που αξιολόγησε την κατάσταση των κτιρίων των δημόσιων νοσοκομείων σε ορισμένες περιοχές τουριστικού ενδιαφέροντος.

Κατατάσσει τα νοσοκομεία σε τέσσερις κατηγορίες, ως εξής:

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Α (πολύ καλή) : Κέρκυρας, Ρόδου, Ζακύνθου, Καβάλας,

Αλεξανδρούπολης, Ναυπλίου, Πύργου, Χανίων

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Β (αρκετά καλή) : Σύρου, Μυτιλήνης, Χίου, Κεφαλονιάς,

Ρεθύμνου

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Γ (μέτρια) : Σάμου, Αγ. Νικολάου

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ Δ (κακή) : Χίου, Χαλκίδας, Λευκάδας, Πρέβεζας.

Η Λευκάδα όμως με το νέο κτίριο «προάγεται» στην κατηγορία Α και πλέον ξενοδόχοι, επαγγελματίες του τουρισμού, τουριστικοί πράκτορες κ.ο.κ. επιθυμούν να εκμεταλλευτούν την ανάπτυξη και προώθηση ολοκληρωμένων δικτύων ιατρικών υπηρεσιών για ξένους επισκέπτες σε τοπικό επίπεδο.

Οι δωρεές του Ρώσου μεγιστάνα

Φορτηγά αυτοκίνητα, απορριμματοφόρα, φορτωτές, σκάφη λιμενικού σώματος, περιπολικά οχήματα, συντήρηση σκαφών, τάπητες σε αυλές σχολείων. Είναι μερικές μόνο από τις δωρεές του Ρώσου ιδιοκτήτη του Σκοριπιού Ντιμίτρι Ριμπολόβλεφ στους οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης της Λευκάδας, σε σχολεία της πόλης και στο λιμενικό σώμα.

Ο Ρώσος μεγιστάνας όμως δε σταματά εκεί, αλλά επεκτείνει μέσω της εταιρείας του (ΜΥΚΗΝΑΙ Α.Ε.), τις δωρεές του και στον τομέα της Υγείας. Ασθενοφόρα και πρόθεση δωρεάς χρημάτων στον Ιατρικό Σύλλογο Λευκάδας, για να καλυφθούν θέσεις γιατρών στο νοσοκομείο.

Τελευταία υπάρχουν πληροφορίες πως ο Ριμπολόβλεφ «καλοβλέπει» και νέες δωρεές στο νέο νοσοκομείο της Λευκάδας. Με το αζημίωτο;